ไปที่ Shopee เพื่อดูรายละเอียดและสั่งซื้อ · ลิงก์พันธมิตรของเว็บไซต์
📢 สำนักพิมพ์ส่งของวันจันทร์-ศุกร์ ตัดรอบส่งเวลา 13.00 น. ตามลำดับยืนยันคำสั่งซื้อของระบบค่ะ สำนักพิมพ์หยุดส่งของ วันเสาร์-อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ค่ะ 📍สินค้าไม่ได้ห่อซีลพลาสติก รหัสสินค้า 9786162873171 ผู้เขียน OJT Solutions ผู้แปล วีรวรรณ จารุโรจน์จินดา ขนาด 12.8 x 18.5 เซนติเมตร จำนวนหน้า 256 รายละเอียดย่อ กุญแจสู่ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ คือการฝึกคนให้ “คิด” เป็น รายละเอียดทั้งหมด จากองค์ความรู้เรื่องคนที่บ่มเพาะมานานกว่า 90 ปี จากคู่มือฝึกอบรมบุคลากรหนากว่าพันหน้า จากเทคนิคที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของโตโยต้า สู่คู่มือฉบับย่อที่สรุปเหลือ “วิธีคิด” เพียง 33 ข้อ ที่ไม่ว่าใครหรือธุรกิจใดก็สามารถนำไปปรับใช้ เพื่อปั้นคนแบบเดียวกับโตโยต้าได้ ตัวอย่างเช่น - การผลิตสิ่งของเริ่มต้นจากการผลิตคน - เริ่มสอนงานลูกน้องที่หัวแข็งที่สุดก่อน - เดินตรวจพื้นที่ทำงานพร้อมกับถือไม้กวาดและที่ตักขยะไปด้วย - หัวหน้าต้องปรับเปลี่ยนตัวเองให้เหมือน “ฤดูกาล” - อย่าเก็บลูกน้องมือหนึ่งไว้ข้างตัว แต่ให้ส่งไปเติบโตที่อื่น - เป็นหัวหน้าต้องรู้จักเดินแบบ “สัตว์ป่า” สารบัญ บทที่ 1 แนวคิดของโตโยต้า ในการพัฒนาบุคลากร 01 ไม่พึ่งพาคนเก่งเพียงคนเดียว 02 สร้างลูกน้องให้ขึ้นมาเป็น "ตัวแทน" ของตัวเอง ฯลฯ บทที่ 2 การแก้ไขปัญหาแบบโตโยต้า ที่พัฒนาทักษะการคิดได้ 01 ผลิตบุคลากรที่มีคุณภาพ ด้วยกระบวนการแก้ไขปัญหา 02 สังเกต แก้ไข รักษา ฯลฯ บทที่ 3 การสอนแบบโตโยต้า ที่สร้างแรงจูงใจในการทำงาน 01 หัวหน้าไม่ควรบอก "คำตอบ" แต่ควรให้ลูกน้องกำหนด "จุดมุ่งหมาย" 02 เริ่มจากสอนคนที่หัวแข็งที่สุดก่อน ฯลฯ บทที่ 4 การสื่อสารแบบโตโยต้า ที่ทำให้ทีมเติบโต 01 เดินตรวจพื้นที่ปฏิบัติงาน พร้อมกับถือไม้กวาดและที่ตักขยะไปด้วย 02 พูดคุยกับลูกน้องในตอนเช้า ฯลฯ บทที่ 5 การขับเคลื่อนองค์กรแบบโตโยต้า ที่ทำให้พนักงานเติบโต 01 ส่งลูกน้องมือหนึ่งไปเติบโตที่อื่น 02 เปลี่ยนวิธีสื่อสาร แต่ไม่เปลี่ยนเป้าหมาย ฯลฯ บทส่งท้าย #หนังสือ #หนังสือดี #หนังสือน่าอ่าน #แนะนำหนังสือ #หนังสือดีบอกต่อ #wereadwelearn #recommended #mustread #Books #booklover #Bestseller #หนังสือแปล #classicread #business #ธุรกิจ #บริหาร #Toyota #โตโยต้า #HR #Management
สั่งซื้อที่ Shopee