หลายแบรนด์ไม่ได้มีปัญหาเรื่องยอดขาย แต่มีปัญหาเรื่อง “การจัดการสต็อก” ของสินค้า

EP. นี้ คือบทเรียนเรื่อง Stock และ Supply Chain จาก “คุณอิ๋ม-มิลิน” CEO แห่ง Mitr
ที่อธิบายชัดว่าระหว่างของขาดกับของจมไม่มีแบบไหนไม่เสี่ยง เพราะทุกอย่างคือความเสี่ยงเสมอ

📦 เมื่อผลิตน้อยเกินไป ทำให้สต็อกขาด เสียโอกาสในการขาย
📉 แต่ถ้าผลิตมากเกินไป ทำให้ของจม เงินจม และกระทบกระแสเงินสดทันที
⚖️ การจัดการที่ดีไม่ใช่การเดา แต่คือการวาง “สัดส่วนสินค้า” ให้ชัดเจน
🔥 แบ่งสินค้าควรทำเป็นสัดส่วนที่ชัดเจนเช่น Basic Bread & Butter และ Statement
📊 การสร้างสัดส่วนที่เหมาะสมตั้งแต่ต้นคือหัวใจของ Supply Chai...